IA aplicada. Software que funciona.

IA que entra enproducción.

Diseñamos automatizaciones y software a medida que conectan tus procesos, tus datos y tu equipo.

Sistema conectado de datos, automatizaciones y equipos
AutomatizaciónAgentes IASoftware a medidaIntegracionesDatos y procesos

Implantación
de IA

Analizamos la operación, priorizamos casos de uso y acompañamos cada etapa hasta medir resultados.

Desarrollo
de software

Diseñamos productos propios, plataformas sectoriales y software a medida con una ruta clara hacia producción.

Los problemas que sí merecen una solución.

La IA solo tiene sentido cuando elimina una fricción real, mejora una decisión o convierte un proceso frágil en una operación controlable.

Ventas y atención

Leads que llegan, pero no avanzan.

Captura, cualificación, seguimiento, propuestas y respuestas conectadas con el CRM y el equipo comercial.

  • Seguimiento automático
  • Agentes web y WhatsApp
  • Panel comercial
Administración

Documentos que consumen horas.

Lectura, clasificación, extracción y generación de documentos con revisión humana donde importa.

  • Presupuestos
  • Informes
  • Expedientes
Conocimiento

Información que depende de una persona.

Asistentes internos conectados a procedimientos, documentos y datos autorizados de la empresa.

  • Consulta interna
  • Formación
  • Control de acceso
Operación

Procesos repartidos entre Excel, email y mensajes.

Flujos, alertas, responsables y métricas reunidos en software que refleja cómo trabaja realmente la empresa.

  • Integraciones
  • Microapps
  • Software sectorial

Servicios con un alcance comprensible.

Los packs ordenan problemas frecuentes. El alcance final se ajusta después de entender el proceso, los datos y las integraciones necesarias.

La tecnología entra donde el trabajo se atasca.

No empezamos por una herramienta. Empezamos por la fricción, los datos disponibles y el resultado que la empresa necesita conseguir.

Diagnóstico

Encontrar oportunidades reales

Mapeamos procesos y priorizamos por impacto, viabilidad y riesgo.

Automatización

Reducir trabajo repetitivo

Conectamos sistemas y eliminamos pasos manuales que consumen tiempo.

Inteligencia

Convertir datos en decisiones

Agentes y modelos que analizan, proponen y dejan el control en el equipo.

Producto

Construir software que permanece

Diseño, desarrollo, integración y evolución con una base mantenible.

Conversación

Atender y asistir con contexto

Agentes para clientes y equipos, conectados a información autorizada, CRM y canales reales.

Adopción

Preparar al equipo para usarlo

Formación por roles, documentación y acompañamiento para que la solución se incorpore al trabajo diario.

Gobierno

Operar con control y trazabilidad

Permisos, supervisión humana, evaluación, privacidad y registro de decisiones desde el diseño.

Procesocon una ruta de trabajo visible
Equipocon responsables claros
Controlsobre datos, decisiones y continuidad

La implantación y el desarrollo comparten método, documentación y seguimiento.

No llegamos con una diapositiva en blanco.

El portfolio ya contiene patrones, módulos y aprendizaje en operaciones complejas. Empezamos por dos sectores donde esa experiencia puede reducir el riesgo del primer piloto.

Reformas y construcción

Del lead y la visita comercial al presupuesto, la obra y el seguimiento.

Ver solución sectorial ↗

Propiedad intelectual

Expedientes, plazos, documentación, relación con clientes y operación internacional.

Ver solución sectorial ↗
+

Más contextos

Ecommerce, servicios profesionales, salud, turismo y restauración.

Explorar sectores ↗

De la oportunidad al resultado.

El backoffice convierte cada conversación, decisión y prueba en un proceso visible para el cliente y para el equipo.

Sistema modular conectado que representa las cuatro etapas del método NeuralHub
Un sistema conectado: entender, priorizar, construir y medir.
  1. 01

    Entender

    Procesos, personas, sistemas, datos y restricciones.

  2. 02

    Priorizar

    Impacto, complejidad, inversión y riesgo de cada caso.

  3. 03

    Construir

    Diseño, integración, piloto y despliegue con responsables claros.

  4. 04

    Medir

    Resultados, aprendizaje y siguiente ciclo de mejora.

El proyecto no desaparece dentro de una caja negra.

Cada cliente tiene un recorrido compartido: análisis, decisiones, documentación, entregables, responsables y resultados.

Conocer el proceso
Ejemplo de recorridoImplantación IAEn curso
  1. 01Contexto y objetivosCompletado
  2. 02Mapa de procesosCompletado
  3. 03Casos de usoEn curso
  4. 04Piloto y validaciónSiguiente
  5. 05Producción y medidaPendiente

Producción también significa control.

Una solución útil debe poder entenderse, supervisarse, mantenerse y abandonarse sin dejar a la empresa atrapada.

Datos y privacidad

Definimos qué datos se usan, dónde se procesan, quién accede y qué proveedores intervienen.

Supervisión humana

Las decisiones sensibles conservan responsables, criterios de revisión y una vía clara de escalado.

Evaluación y métricas

Medimos calidad, coste, uso y resultado con una línea base acordada antes del despliegue.

Adopción y continuidad

Formamos al equipo, documentamos la solución y acordamos soporte, mantenimiento y propiedad.

Un equipo para conectar negocio, IA y software.

NeuralHub trabaja entre la estrategia y la ejecución. Entendemos el proceso, construimos la solución y acompañamos su adopción sin separar consultoría, tecnología y operación.

Conocer al equipo en una reunión

Una sola responsabilidad

Análisis, diseño, desarrollo e implantación se coordinan dentro del mismo recorrido.

Más velocidad para validar

Reutilizamos patrones y módulos cuando reducen tiempo sin convertir la solución en una plantilla rígida.

Control para la empresa

Datos, propiedad, documentación, permisos y condiciones de salida quedan definidos desde el principio.

Continuidad después del lanzamiento

Medimos, corregimos y transferimos conocimiento para que el sistema no dependa de una demostración inicial.

Trabajo real que ya está tomando forma.

Ver portfolio completo
Portfolio de software

11 proyectos. Distintos sectores. Un mismo rigor.

Explorar todos los proyectos

Antes de empezar.

Respuestas claras sobre alcance, tiempos, control y continuidad del proyecto.

¿Trabajáis solo con proyectos nuevos?+

No. Podemos revisar procesos, productos y proyectos ya avanzados, conservar lo que funciona y cerrar lo que falta.

¿Cómo decidís qué automatizar?+

Combinamos impacto, repetición, calidad de los datos, riesgo y esfuerzo. La prioridad no es usar IA, sino producir una mejora medible.

¿El cliente ve el avance del proyecto?+

Sí. El recorrido, las decisiones, las evidencias y los próximos pasos quedan organizados en el flujo de acompañamiento.

¿También desarrolláis software completo?+

Sí. Diseñamos y construimos plataformas, aplicaciones sectoriales, integraciones y productos digitales de principio a producción.

¿Cuánto tarda una primera implantación?+

Depende del acceso a datos e integraciones. Un diagnóstico puede cerrarse en días y un primer sprint suele plantearse en semanas, con alcance y criterios definidos.

¿Necesitamos tener los datos perfectamente ordenados?+

No. La calidad y disponibilidad de los datos forman parte del análisis. Si no permiten una solución fiable, lo indicamos antes de construir.

¿Podéis trabajar con nuestro proveedor de IT?+

Sí. Acordamos responsabilidades, accesos, integraciones y soporte para colaborar con el equipo interno o con proveedores existentes.

¿Quién conserva la propiedad del trabajo?+

La propuesta define propiedad, licencias, datos, configuraciones y condiciones de salida. No dejamos estas decisiones para el final.

¿Qué ocurre después del despliegue?+

Podemos estabilizar, medir y mejorar la solución mediante Neural Ops, o documentar una transición ordenada al equipo que vaya a operarla.

¿Trabajáis con empresas que todavía no tienen una estrategia de IA?+

Sí. El diagnóstico existe precisamente para convertir necesidades dispersas en una lista priorizada de oportunidades, requisitos y decisiones.

¿Integráis herramientas que ya utilizamos?+

Sí. Revisamos CRM, ERP, ecommerce, correo, documentos, bases de datos y herramientas internas antes de proponer sustituir nada.

¿Puede intervenir una persona antes de una acción sensible?+

Sí. Diseñamos revisiones, aprobaciones, límites y escalados humanos según el riesgo de cada proceso.

¿Qué casos suelen ser buenos puntos de entrada?+

Seguimiento de leads, atención al cliente, tratamiento de documentos, asistentes internos y tareas administrativas repetitivas suelen permitir una validación acotada.

¿Podemos parar el servicio o cambiar de proveedor?+

Sí. El alcance debe incluir documentación, accesos y una salida ordenada. La empresa no debería quedar atrapada por falta de información operativa.

Elige cómo empezar.

Envía el contexto para que podamos prepararnos o selecciona directamente un horario disponible.