Leads que llegan, pero no avanzan.
Captura, cualificación, seguimiento, propuestas y respuestas conectadas con el CRM y el equipo comercial.
- Seguimiento automático
- Agentes web y WhatsApp
- Panel comercial
IA aplicada. Software que funciona.
Diseñamos automatizaciones y software a medida que conectan tus procesos, tus datos y tu equipo.
Analizamos la operación, priorizamos casos de uso y acompañamos cada etapa hasta medir resultados.
Diseñamos productos propios, plataformas sectoriales y software a medida con una ruta clara hacia producción.
La IA solo tiene sentido cuando elimina una fricción real, mejora una decisión o convierte un proceso frágil en una operación controlable.
Captura, cualificación, seguimiento, propuestas y respuestas conectadas con el CRM y el equipo comercial.
Lectura, clasificación, extracción y generación de documentos con revisión humana donde importa.
Asistentes internos conectados a procedimientos, documentos y datos autorizados de la empresa.
Flujos, alertas, responsables y métricas reunidos en software que refleja cómo trabaja realmente la empresa.
Cada etapa termina con un resultado y una decisión. No hace falta contratar una transformación completa para comprobar si existe valor.
Procesos, baseline, riesgos y un primer caso priorizado.
Ver alcance ↗ 02 / ProbarUn proceso, una integración, un equipo y KPIs acordados.
Conocer el sprint ↗ 03 / OperarSeguimiento, evaluación, soporte y mejora continua de lo desplegado.
Ver acompañamiento ↗ 04 / ConstruirAdaptación de una base existente o desarrollo a medida cuando el proceso lo exige.
Explorar software ↗Los packs ordenan problemas frecuentes. El alcance final se ajusta después de entender el proceso, los datos y las integraciones necesarias.
Diagnóstico, priorización y un primer caso de uso implantado para validar valor antes de ampliar.
Leads, documentos, avisos y tareas repetitivas conectados en flujos controlables.
Atención web y WhatsApp conectada al conocimiento, el CRM y el equipo responsable.
Un asistente para localizar procedimientos, preparar respuestas y ejecutar tareas autorizadas.
Diseño, desarrollo e integración de plataformas internas o productos comerciales, aprovechando bases ya construidas cuando encajan.
Explorar software ↗ ContinuidadSoporte, evaluación y mejoras mensuales para que lo implantado siga funcionando y evolucione.
Ver acompañamiento ↗No empezamos por una herramienta. Empezamos por la fricción, los datos disponibles y el resultado que la empresa necesita conseguir.
Mapeamos procesos y priorizamos por impacto, viabilidad y riesgo.
Conectamos sistemas y eliminamos pasos manuales que consumen tiempo.
Agentes y modelos que analizan, proponen y dejan el control en el equipo.
Diseño, desarrollo, integración y evolución con una base mantenible.
Agentes para clientes y equipos, conectados a información autorizada, CRM y canales reales.
Formación por roles, documentación y acompañamiento para que la solución se incorpore al trabajo diario.
Permisos, supervisión humana, evaluación, privacidad y registro de decisiones desde el diseño.
La implantación y el desarrollo comparten método, documentación y seguimiento.
El portfolio ya contiene patrones, módulos y aprendizaje en operaciones complejas. Empezamos por dos sectores donde esa experiencia puede reducir el riesgo del primer piloto.
Del lead y la visita comercial al presupuesto, la obra y el seguimiento.
Ver solución sectorial ↗Expedientes, plazos, documentación, relación con clientes y operación internacional.
Ver solución sectorial ↗ +Ecommerce, servicios profesionales, salud, turismo y restauración.
Explorar sectores ↗El backoffice convierte cada conversación, decisión y prueba en un proceso visible para el cliente y para el equipo.
Procesos, personas, sistemas, datos y restricciones.
Impacto, complejidad, inversión y riesgo de cada caso.
Diseño, integración, piloto y despliegue con responsables claros.
Resultados, aprendizaje y siguiente ciclo de mejora.
Cada cliente tiene un recorrido compartido: análisis, decisiones, documentación, entregables, responsables y resultados.
Conocer el procesoUna solución útil debe poder entenderse, supervisarse, mantenerse y abandonarse sin dejar a la empresa atrapada.
Definimos qué datos se usan, dónde se procesan, quién accede y qué proveedores intervienen.
Las decisiones sensibles conservan responsables, criterios de revisión y una vía clara de escalado.
Medimos calidad, coste, uso y resultado con una línea base acordada antes del despliegue.
Formamos al equipo, documentamos la solución y acordamos soporte, mantenimiento y propiedad.
NeuralHub trabaja entre la estrategia y la ejecución. Entendemos el proceso, construimos la solución y acompañamos su adopción sin separar consultoría, tecnología y operación.
Conocer al equipo en una reuniónAnálisis, diseño, desarrollo e implantación se coordinan dentro del mismo recorrido.
Reutilizamos patrones y módulos cuando reducen tiempo sin convertir la solución en una plantilla rígida.
Datos, propiedad, documentación, permisos y condiciones de salida quedan definidos desde el principio.
Medimos, corregimos y transferimos conocimiento para que el sistema no dependa de una demostración inicial.
Respuestas claras sobre alcance, tiempos, control y continuidad del proyecto.
No. Podemos revisar procesos, productos y proyectos ya avanzados, conservar lo que funciona y cerrar lo que falta.
Combinamos impacto, repetición, calidad de los datos, riesgo y esfuerzo. La prioridad no es usar IA, sino producir una mejora medible.
Sí. El recorrido, las decisiones, las evidencias y los próximos pasos quedan organizados en el flujo de acompañamiento.
Sí. Diseñamos y construimos plataformas, aplicaciones sectoriales, integraciones y productos digitales de principio a producción.
Depende del acceso a datos e integraciones. Un diagnóstico puede cerrarse en días y un primer sprint suele plantearse en semanas, con alcance y criterios definidos.
No. La calidad y disponibilidad de los datos forman parte del análisis. Si no permiten una solución fiable, lo indicamos antes de construir.
Sí. Acordamos responsabilidades, accesos, integraciones y soporte para colaborar con el equipo interno o con proveedores existentes.
La propuesta define propiedad, licencias, datos, configuraciones y condiciones de salida. No dejamos estas decisiones para el final.
Podemos estabilizar, medir y mejorar la solución mediante Neural Ops, o documentar una transición ordenada al equipo que vaya a operarla.
Sí. El diagnóstico existe precisamente para convertir necesidades dispersas en una lista priorizada de oportunidades, requisitos y decisiones.
Sí. Revisamos CRM, ERP, ecommerce, correo, documentos, bases de datos y herramientas internas antes de proponer sustituir nada.
Sí. Diseñamos revisiones, aprobaciones, límites y escalados humanos según el riesgo de cada proceso.
Seguimiento de leads, atención al cliente, tratamiento de documentos, asistentes internos y tareas administrativas repetitivas suelen permitir una validación acotada.
Sí. El alcance debe incluir documentación, accesos y una salida ordenada. La empresa no debería quedar atrapada por falta de información operativa.
Envía el contexto para que podamos prepararnos o selecciona directamente un horario disponible.